利益を生む力
営業活動だって見える化できる。営業成績だけがすべてじゃない！
当社（販売業）はいわゆる営業会社です。社員の中には、放っておいても抜群の成績を上げる者もいれば、いくら叱咤激励しても伸びない者もいます。これまではそれでもある程度の結果を出すことができましたが、一部の優秀な社員に頼っているだけでは、これ以上の規模拡大が難しいと感じています。
内部監査制度を導入して、経営者の方針がどれだけ現場に浸透しているか、問題点を明らかに！
当社（不動産業）では、年度のはじめに部門別予算と経営計画を作成し、それらを月次ベースに落とし込んでいます。そして毎月月次決算が締まったあとに経営会議を開催し、各部門長から業績の状況等について報告させており、かつ、経営サイドからも指示を出しています。このようなことを数年間継続しているのですが、なか...
