• 会計をフル活用して会社を成長させる
  • 貴社の将来を共に考え抜くパートナー
  • 成長計画の実行までサポート

東京の税理士 アクア会計事務所 東京営業所はJR新日本橋駅5番出口より徒歩3分、中央区に事務所を置く税理士・会計事務所です。
税理士・公認会計士として「中小・ベンチャー企業の事業成長・事業継続を支援する」という目的のもと、品川・港区を中心に東京23区の多くの中小企業の経営者様を支援しています。
今後も税務会計サービスから株式公開支援(IPO支援)、内部監査コンサル、事業承継コンサルとあらゆる側面から企業様の成長をサポートして参ります。東京都内で税理士をお探しの企業様は是非一度ご相談下さい。

貴社が「次のステージ」へ進むのに今の【会計力】で十分ですか?

事務所概要

  • 事務所内近影1
  • 事務所内近影2
  • 事務所内近影3
名称 アクア会計事務所/アクア・フェリクス株式会社
(当事務所は経営革新等支援機関に認定されています)
代表者 公認会計士・税理士・認定上級IPOプロフェッショナル
伊藤 史哉
人員数 5名(内、公認会計士2名 公認会計士試験合格者1名) 他、提携公認会計士3名
所在地 〒103-0023 東京都中央区日本橋本町2-3-11 日本橋ライフサイエンスビルディング409
電話番号 03-6214-3888
アクセス JR新日本橋駅5番出口より徒歩3分

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代表 伊藤 史哉 プロフィール

代表 伊藤史哉
日本公認会計士協会 会員登録番号 17202
日本IPO実務検定協会 認定上級IPOプロフェッショナル
日本税理士連合会 会員登録番号 113241 東京地方税理士会所属
関東経済産業局 経営革新等認定支援機関
横浜商工会議所 会員登録番号 618488
(財)川崎市産業振興財団 登録専門家
神奈川県中小企業家同友会 横浜支部幹事
1997年
公認会計士試験合格
1998年
青山監査法人PriceWaterhouse(後の中央青山監査法人)入所 会計士としての下積み時代です。
主に上場大規模企業の会計監査業務に従事していました。
歴史も長く成功してきた企業を、幅広い観点から見させてもらうことで、会社づくりのお手本を学ばせていただきました。この時代での経験は、今でも私の血となり肉となっています。
さまざまな業種を経験させていただき、大変勉強になったわけですが、その一方では、出来上がった会社ではなく、これから大きく成長しようとしている会社と、同じ目線で同じ方向を向いて仕事をしたいと願うようになりました。
2003年
監査法人トーマツ入所 シニアマネジャー 自分のやりたい仕事を求めて、転職をしました。
中小・ベンチャー企業の上場準備支援を専門にやっている部署において、多くの会社とお仕事をさせていただきました。その経験の中で、幸運にも、複数社の株式公開(IPO)の実現に貢献させていただくことができました。
明確な目標をもった経営者の方と、真剣に話し合い問題解決をしていくことに、やりがい生きがいを感じている自分を発見しました。この時代に、私は自分の「心」を発見し、それに磨きをかけていたように思います。
中小・ベンチャーの支援ということで、監査法人という組織で自分にとってはありがたいお仕事をさせていただいていたわけですが、日に日にジレンマを強く感じるようになりました。そこには「組織の壁」というものがありました。
自分がお客様のために良かれと思ってやろうとしたことが、組織にとっては、ルールを逸脱する、リスクを高める、前例がない、という理由で必ずしも歓迎されない。そのような悩みを抱く中で、私は独立を決意しました。
2009年
アクア会計事務所設立 税理士登録 私は「中小・ベンチャー企業の事業成長・事業継続を支援する」という自己の社会貢献目標を達成するために、独立をしました。独立後は、ベンチャー企業およびその経営者に対して、経営アドバイザーとして、会計を中心にさまざまな観点から支援しています。
2010年
アクア・フェリクス株式会社設立 代表取締役就任 お客様に対する経営サポートをより充実させる体制を作るため、コンサルティング会社を設立いたしました。
2012年
関東経済産業局 経営革新等支援機関に認定

スタッフ紹介

公認会計士 小林克行

公認会計士 小林克行

「お客様自身の「こうしたい」という思いを、会計や税務の制度にあてはめることや、整理して順序立て、問題点をひとつひとつ改善して最終的に目的を達成する事が仕事だと思っています。
そのために、お客様が、どうありたいのかを深く理解する事が重要だと思っています。そうすれば、全体的に見て、私の業務が目的からそれることはないと思っています。
もうひとつ重要だと思っていることが、コミュニケーションです。
なるべく、スタッフの方々に、小林と仕事をしてよかったなあと思ってほしく、そのために、コミュニケーションは重要視しています。
これは、私を含め、関与した全員が、良い気持ちで仕事ができるようになることが、仕事の成果物という面のみならず、精神面を含め、組織にとっての多くの面で良いのではないかと思っているためです。
以上のとおり、私は会計士という資格は持っていますが、先生的なかたさはあまりもっておらず、人間的、実務的な仕事のスタイルなのではないかと自己分析しております。」

税理士・会計事務所の実力で会計力が決まります

貴社が「次のステージ」へ進むのに今の【会計力】で十分ですか? 会計力を成長させるキーワード
利益を生み出す力が不足していると…
ヒト・モノ・カネのどこをどう改善したら利益がでるのかが分からない。
資金を使いこなす力が不足していると…
経営者が資金繰りのことを考えている時間が長くなる
未来を切り拓く力が不足していると…
新しいことに取り組むときに確信を持った計画が立てられない。
会社の経営レベルを向上させる「会計力」とは?

会計力とは?? ~ 企業の事例から ~一覧を見る

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